Vyrocna sprava - 1998
           Obsah
           I. Príhovor generálneho riaditeľa
           II. Predstavenie podniku
           III. Organizácia, vedenie, ľudské zdroje
           IV. Služby a produkty
           V. Modernizácia infraštruktúry
           VI. Ochrana životného prostredia
           VII. Medzinárodné aktivity
           VIII. Účtovná závierka v súhrnnej forme
  III.   
Organizácia, vedenie, ľudské zdroje
Organizačné usporiadanie Slovenských telekomunikácií
V roku 1998 Slovenské telekomunikácie zamestnávali 14 848 zamestnancov, z ktorých veľká časť má vysokoškolské, alebo odborné stredoškolské vzdelanie. Vzdelanostná štruktúra sa neustále zlepšuje, priemerný vek zamestnanca je 39,4 rokov. V rámci zvyšovania produktivity práce Slovenské telekomunikácie plánujú do roku 2000 zníženie počtu zamestnancov pripadajúcich na 1000 hlavných telefónnych staníc na polovicu stavu z roku 1993.
V roku 1998 bol vo vedení podniku prijatý strategický materiál pre oblasť riadenia ľuds-kých zdrojov - Stratégia zamestnanosti, v ktorom je obsiahnuté i rozpracovanie nástrojov riadenia ľudských zdrojov a manažovania zmien zamestnanosti.
Slovenské telekomunikácie nastúpili cestu výrazného znižovania podielu netelekomunikačných činností a podstatného znižovania pracovníkov obsluhy a údržby analógových zariadení v spojovacej a prenosovej sieti. Tieto kroky umožnili posilniť činnosti potrebné pre zvýraznenie zákazníckej orientácie podniku hlavne v oblasti obchodných a informačných služieb, ale aj v zlepšovaní funkcie ohlasovní porúch a údržby prístupovej siete.
Systematické odborné vzdelávanie patrí k trvalým požiadavkám v procese zvyšovania kvalifikácie pracovnej sily. V súlade so základnými cieľmi a prioritami podniku sa v roku 1998 realizovalo 2447 vzdelávacích akcií. Náklady na ne predstavovali viac ako 51 miliónov korún.
Vzdelanostná štruktúra zamestnancov Slovenských telekomunikácií v roku 1998 vykázala pokles počtu zamestnancov so základným vzdelaním a vzdelaním bez maturity. Podiel zamestnancov s vysokoškolským vzdelaním stúpa, 25 % nových zamestnancov má vysokoškolské vzdelanie.
I napriek pripravovaným zmenám v oblasti zamestnanosti bol v priebehu roku 1998 zachovaný sociálny zmier medzi Slovenskými telekomunikáciami a sociálnymi partnermi - Odborovým zväzom Spoje a Slovenským odborovým zväzom pôšt a telekomunikácií. Podniková kolektívna zmluva na rok 1998 bola splnená.