|
Ľudské zdroje ST, š. p., Bratislava sú na Slovensku tretím najväčším
zamestnávateľom.
V roku 1997 v ST, š. p., Bratislava
v súčasnosti prechádzajú podstatnou zmenou technológie, ktorá umožní ich
prerod z podniku technickej orientácie na spoločnosť poskytujúcu verejnosti
telekomunikačné a informačné služby. Vedenie ST, š. p., Bratislava venuje
problematike zamestnanosti osobitnú pozornosť. Úlohy spojené s výstavbou novej
modernej telekomunikačnej informačnej technológie a prevádzkovaním náročnej
zmiešanej digitálno-analógovej siete sú náročné nielen na finančné ale i ľudské
zdroje. Prebieha postupná zmena štruktúry ľudských zdrojov, zmena profesnej,
vzdelanostnej i kvalifikačnej úrovne zamestnancov, ktorá je súčasne spojená
s procesom znižovania celkového počtu zamestnancov. Sociálny program podniku je
postavený tak, aby v čo najväčšej miere zmiernil sociálne dopady
pripravovaných zmien.
Rok |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
Počet zamestnancov |
15 491 |
15 367 |
15 306 |
15 374 |
15 278 |
Počet zamestnancov / 1000 HTS |
17,35 |
15,30 |
13,69 |
12,33 |
10,98 |
Výnosy na jedného
zamestnanca (v tis. Sk) |
471 |
547 |
622 |
837 |
998 |
 |
Percentuálne vyjadrenie počtu zamestnancov ST, š. p.,
Bratislava v roku 1997 v členení na OZ |
V roku 1997 narastal počet hlavných
staníc (HTS) vo všetkých OZ. V OZ RT Bratislava dosiahol ukazovateľ počet
zamestnancov na 1000 HTS hodnotu 8,84, v OZ RT Západné Slovensko mal hodnotu 8,33,
v OZ RT Stredné Slovensko 8,92 a v OZ RT Východné Slovensko 9,07 zamestnanca
na 1000 HTS.
ST, š. p., Bratislava sa usilujú o zmenu podnikovej
kultúry, spojenú so zavádzaním nových vnútropodnikových komunikačných
prostriedkov.
V roku 1997 bola dokončená rekonštrukcia a
rozšírenie vzdelávacích priestorov v Inštitúte vzdelávania v Lamači
v Bratislave a na strednom Slovensku v školiacom stredisku v Hrabinách.
Obe zariadenia poskytujú spolu 280 miest v učebniach. Rozšírením vzdelávacej
kapacity, inštalovaním nových tréningových zariadení, ako i výpočtovej a
didaktickej techniky, sa vytvorili optimálne podmienky na realizáciu špecializovaných
odborných kurzov, ktoré sa dovtedy uskutočňovali dodávateľskou formou.
V roku 1997 bolo uskutočnených 2 257 vzdelávacích
akcií, ktorých sa zúčastnilo 25 323 zamestnancov. Celkové priame náklady na
vzdelávanie predstavovali 58 171 271 Sk.
ST, š. p., Bratislava rozpracovali program stabilizácie
vysoko kvalifikovaných odborníkov.
Vzdelanostná štruktúra podniku sa neustále zvyšuje.
Takmer 15 % novoprijatých zamestnancov má vysokoškolské vzdelanie. ST, š. p.,
Bratislava majú priaznivú vekovú štruktúru. Priemerný vek zamestnanca je 39 rokov.
 |
Veková štruktúra zamestnancov v ST, š. p., Bratislava
v roku 1997(v%) |
|