Vyrocna sprava 1997   
  
n-obsah.gif (973 bytes)
tri-black.gif (41 bytes) predstavenie podniku
tri-black.gif (41 bytes) príhovor generálneho riaditeľa
tri-black.gif (41 bytes) organizácia, vedenie, ľudské zdroje
tri-black.gif (41 bytes) služby a produkty
tri-black.gif (41 bytes) modernizácia infraštruktúry
tri-black.gif (41 bytes) medzinárodne aktivity
tri-black.gif (41 bytes) účtovná závierka v súhrnnej forme
Ľudské zdroje

ST, š. p., Bratislava sú na Slovensku tretím najväčším zamestnávateľom.

V roku 1997 v ST, š. p., Bratislava v súčasnosti prechádzajú podstatnou zmenou technológie, ktorá umožní ich prerod z podniku technickej orientácie na spoločnosť poskytujúcu verejnosti telekomunikačné a informačné služby. Vedenie ST, š. p., Bratislava venuje problematike zamestnanosti osobitnú pozornosť. Úlohy spojené s výstavbou novej modernej telekomunikačnej informačnej technológie a prevádzkovaním náročnej zmiešanej digitálno-analógovej siete sú náročné nielen na finančné ale i ľudské zdroje. Prebieha postupná zmena štruktúry ľudských zdrojov, zmena profesnej, vzdelanostnej i kvalifikačnej úrovne zamestnancov, ktorá je súčasne spojená s procesom znižovania celkového počtu zamestnancov. Sociálny program podniku je postavený tak, aby v čo najväčšej miere zmiernil sociálne dopady pripravovaných zmien.

Rok 1993 1994 1995 1996 1997
Počet zamestnancov 15 491 15 367 15 306 15 374 15 278
Počet zamestnancov / 1000 HTS 17,35 15,30 13,69 12,33 10,98
Výnosy na jedného zamestnanca (v tis. Sk) 471 547 622 837 998
Percentualne vyjadrenie poctu zamestnancov ST, s. p., Bratislava v roku 1997 v cleneni na OZ
Percentuálne vyjadrenie počtu zamestnancov ST, š. p., Bratislava v roku 1997 v členení na OZ

V roku 1997 narastal počet hlavných staníc (HTS) vo všetkých OZ. V OZ RT Bratislava dosiahol ukazovateľ počet zamestnancov na 1000 HTS hodnotu 8,84, v OZ RT Západné Slovensko mal hodnotu 8,33, v OZ RT Stredné Slovensko 8,92 a v OZ RT Východné Slovensko 9,07 zamestnanca na 1000 HTS.

ST, š. p., Bratislava sa usilujú o zmenu podnikovej kultúry, spojenú so zavádzaním nových vnútropodnikových komunikačných prostriedkov.

V roku 1997 bola dokončená rekonštrukcia a rozšírenie vzdelávacích priestorov v Inštitúte vzdelávania v Lamači v Bratislave a na strednom Slovensku v školiacom stredisku v Hrabinách. Obe zariadenia poskytujú spolu 280 miest v učebniach. Rozšírením vzdelávacej kapacity, inštalovaním nových tréningových zariadení, ako i výpočtovej a didaktickej techniky, sa vytvorili optimálne podmienky na realizáciu špecializovaných odborných kurzov, ktoré sa dovtedy uskutočňovali dodávateľskou formou.

V roku 1997 bolo uskutočnených 2 257 vzdelávacích akcií, ktorých sa zúčastnilo 25 323 zamestnancov. Celkové priame náklady na vzdelávanie predstavovali 58 171 271 Sk.

ST, š. p., Bratislava rozpracovali program stabilizácie vysoko kvalifikovaných odborníkov.

Vzdelanostná štruktúra podniku sa neustále zvyšuje. Takmer 15 % novoprijatých zamestnancov má vysokoškolské vzdelanie. ST, š. p., Bratislava majú priaznivú vekovú štruktúru. Priemerný vek zamestnanca je 39 rokov.

Vekova struktura zamestnancov v ST, s. p., Bratislava v roku 1997(v%)
Veková štruktúra zamestnancov v ST, š. p., Bratislava v roku 1997(v%)